在台萬工業，研發工作以精準、驗證與前瞻設計為核心驅動。每一項專案皆始於嚴謹的可行性與永續性評估，接續進行先進的 3D 設計、系統化審查與深入的技術驗證。透過標準化測試、風險分析與持續優化，我們確保每項產品在導入試量產前，即已達到卓越的性能、可靠性與可規模化生產能力。
本階段重點在於確認開發可行性並建立評估基準。
產品開發提案（Product Development Proposal）
作為專案起點，提案經核准後即進入正式評估流程。
新產品可行性評估報告（New Product Feasibility Assessment Report）
從技術、市場等面向進行深入評估，以確認專案是否具備執行可行性。
永續使命（Sustainability Mission）
面向未來，台萬工業致力於實踐永續製造，以「降低排放、打造更佳工作環境、確保長期透明」為使命。我們已設定於 2030 年前將範疇一與範疇二排放量減少 42% 的目標。
新產品開發時程（New Product Development Timeline）
在評估核准後，建立明確的開發時程與執行藍圖。
本階段聚焦於產品可視化與初步設計確認。
3D 模型繪製（3D Model Drawing）
依據產品規格進行數位建模。
設計審查 I（Design Review I）:
針對初步設計進行全面性審核。
・風險控管:若審查結果為「No」，流程將返回「新產品可行性評估報告」重新評估。
・若審查結果為「YES」，專案將進入更深入的技術驗證階段。
此為技術密集階段，目標是透過標準化測試與分析，確保產品具備量產可行性。
核心作業:
・PFMEA（製程失效模式與效應分析）：預先識別生產過程中的潛在失效點。
・開模審查（Open Mold Review）：對生產模具的結構與精度進行第二次審核。
・ISO 4210 測試（ISO 4210 Testing）：執行自行車安全標準檢測，確保產品符合規範要求。
・設計確認（Design Confirmation）：整合上述數據，確認設計方案的穩定性。
設計審查 II（Design Review II）:
依據 T1 階段成果進行決策審核。
・風險控管：若審查結果為「No」，專案需返回「設計審查 I」進行設計修正。
在完成所有設計修正後，進行最終導入核准。
設計確認審查（Design Confirmation Review）:
此為量產前的最終里程碑，對所有研發成果進行總結性核准。
・風險控管:若未獲核准（No），專案需返回「設計審查 II」階段。
試量產規劃與執行（Pilot Run Organization and Execution）:
通過最終核准（YES）後，專案正式進入試量產階段，準備從研發順利銜接至生產線導入。
