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製造

測試與認證

品質管理系統(Quality Management System)

在台萬工業,品質不僅是最終成果,更是貫穿設計、開發、生產至交付的核心理念。我們透過閉環式品質管理系統(Quality Management System, QMS),結合前期風險預防、嚴謹製程管控以及數據驅動的持續改善機制,全面確保產品品質。依循 ISO 9001 與 ISO 17025 等國際標準,我們致力於讓每一項產品都具備卓越的性能、可靠性與一致性,並持續精進,以因應未來市場與技術發展需求。

高品質管理系統(QMS)流程架構

從預防到持續改善的閉環管理機制

本系統完整涵蓋品質管理生命週期,透過設計階段的風險預防、製造過程的嚴格管控,以及數據回饋驅動的持續改善,建立完整的閉環品質管理架構,持續提升產品與系統效能。

1. 預防(Prevention)

工程開發與品質規劃

依據客戶需求及 ISO 4210 國際標準,制定產品品質目標,並進行 3D 設計建模與產品規格開發。

DFMEA(設計失效模式與效應分析)

於產品設計階段預先識別潛在失效模式與風險,並採取相應控制措施,以降低品質風險發生機率。

EVT(工程驗證測試)

執行靜態強度、疲勞耐久及衝擊測試,確保產品設計於開發階段即符合性能與安全要求。

2. 管制(Control)

供應鏈管理與進料品質管制(IQC)

透過供應商稽核、品質協議管理及嚴格的來料檢驗機制,確保原材料與零組件符合品質要求。

製程品質管制(IPQC / PQC)

即時監控生產參數與統計製程管制(SPC),確保製程能力指標(Cp/Cpk)符合既定品質標準。

最終品質管制(FQC)

產品入庫前執行全面性最終檢驗,對不符合規範之產品進行返工、報廢或隔離處置,確保品質一致性。

3. 驗證(Verification)

出貨品質管制(OQC)

於產品出貨前進行最終品質檢驗,確認產品符合客戶要求及相關品質標準。

進階驗證測試

透過可靠度、耐久性及長期性能測試,驗證產品於實際使用環境中的安全性與穩定表現。

4. 回饋與持續改善(Feedback & Continuous Improvement)

8D 問題分析與根本原因追蹤

針對客戶抱怨或內部異常事件,運用「5 Why 分析法」進行根本原因調查,並推動 CAPA(矯正與預防措施)執行,徹底解決問題。

閉環回饋機制

將改善成果回饋至 DFMEA、管制計畫(Control Plan)及標準作業程序(SOP),持續優化管理流程並預防問題再次發生。

閉環品質管理

透過「回饋與改善」階段持續回流至「預防」階段,形成完整的閉環品質管理系統,實現持續精進與卓越品質。

5. 基礎支援系統(Underlying Support System)

ISO 9001 品質管理系統

依循國際品質管理標準,建立完善管理制度,確保各項流程符合品質管理要求並持續改善。

TAF 認證實驗室(ISO 17025)

建構符合 ISO 17025 規範之實驗室管理體系,涵蓋設備校驗、測試能力驗證及專業人員培訓,確保測試數據的準確性與公信力。

永續與法規遵循管理

整合 ESG、CBAM(碳邊境調整機制)及碳管理策略,將環境責任與法規遵循納入企業營運核心,實踐永續發展承諾。

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